На первых порах велико желание объединить доходы фирмы и свои собственные, доходы семьи,
точнее не предпринимать ничего, дабы разделить их. Не многим удается справиться с этим искушением. Но они почти обречены на
успех.
Поясню, почему должно присутствовать такое разделение и как это сделать. Принцип
разделения доходов на собственные и доходы фирмы очень прост – начните платить себе зарплату. Да я е оговариваюсь именно
зарплату, точно так же как и своим работникам. Назначьте точную сумму, которую вы ежемесячно будете получать за свою работу
в качестве руководителя фирмы. Со временем вы, конечно, сможете ее поднять, так же как можете поднять зарплату работникам.
Остальная часть прибыли будет прибылью вашего предприятия. Это те деньги, которые вы сможете потратить на рекламу, рост
компании, и многие другие разделы бюджета, которые нельзя игнорировать. Откладывайте неприкосновенный запас, про который
говорится в разделе Безопасность. Используйте эти деньги на пользу и развитие фирмы. На новые
покупки, оплату счетов, продукты и прочие траты у вас есть зарплата. И поверьте, она увеличится только тогда, когда
вырастут доходы фирмы.
Почему я выделяю это в отдельный раздел? Потому что есть две крайности, в которые
впадают начинающие бизнесмены.
Вариант первый:
Все доходы идут в ваш карман.
Этот вариант плох тем, что все ваши доходы превращаются в чужие доходы. Деньги тратятся
на машину, одежду, бытовые приборы, безделушки, без которых, как вам кажется, вы не проживете, а у вас не остается ничего.
Между тем, расходы растут, а доходы стоят на месте.
Бизнес больше не приносит радости, потому что вам не хватает денег,
чтобы оплатить все покупки.Как результат - первый же кризис, первая же проблема, возникшая на вашем пути, станет поворотным
моментом. Вы захотите избавиться от бизнеса, в который, между прочим, вложили много сил, времени и денег. А может быть еще
проще: у вас просто не будет запаса средств на непредвиденные обстоятельства, у вас не будет возможности с ними справиться,
вы не сможете продержаться на плаву и нескольких месяцев, чтобы переждать «зиму» своего бизнеса.
Вариант второй:
Все доходы идут на развитие фирмы.
Казалось бы этот вариант значительно лучше, но это далеко не так. Что естественно,
вкладывая все средства в бизнес, вы не сможете оплачивать квартплату, покупать еду, соответствующе одеваться (что, к слову
сказать, тоже далеко е положительно скажется на ваших делах). У вас е будет денег и времени на отдых, о котором говорится в
разделе Приоритеты. И это лишь то, что повлияет на вас. Но ведь у вас есть еще и семья. Вряд ли вашим
родственникам понравится такое положение дел, когда вы проводите долгие часы разрабатывая бизнес план, ведете переговоры –
проще сказать работаете, а доходов нет.